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책이야기14

100년 후, 세계 패권국은 누가 될 것인가? '용'은 날지 못한다중국100년후의 저자 조지 프리드먼은 중국의 미래를 매우 비관적으로 전망합니다. 외형상 거대한 경제 성장과 군사력 확장을 이뤘지만, 실제로는 극도로 불안정한 구조를 안고 있다고 분석합니다.중국이 패권국이 될 수 없는 첫번째 이유는 지리적 분열입니다.중국은 매우 넓은 영토를 가지고 있지만, 그만큼 지역 간 경제력과 정치력의 차이가 심합니다. 동부 연안은 세계 수준의 산업과 도시화를 이루었지만, 내륙은 여전히 낙후된 지역이 많아 내부 불만이 큽니다. ​둘째 정치적 억압으로 인한 긴장입니다. 공산당 중심의 권위주의 체제가 지속되고 있지만, 고도성장에 따른 중산층의 팽창은 더 많은 표현의 자유와 정치적 개방을 요구하고 있습니다. 이러한 긴장은 장기적으로 정권의 정당성을 흔들 수 있는 요인입니.. 2025. 4. 19.
경쟁하지말고 독점하라(피터 틸 zero to one) 수평적 진보와 수직적 진보우리는 항상 미래가 진보할 것이라고 믿습니다. 진보에는 수평적 진보와 수직적 진보가 있습니다. 수평적 진보란 이미 효과가 입증된 것을 카피하는 것, 즉 1에서 n으로 진보하는 것을 뜻합니다. 확장적 진보라고도 부릅니다. 수평적 진보는 우리가 이미 그 모습을 알고 있으므로 쉽게 상상이 됩니다.​반면 수직적 진보란 새로운 일을 하는 것, 즉 0에서 1로 진보하는 것을 의미합니다. 수직적 진보는 아무도 한 적이 없는 일을 하는 것이기 때문에 쉽게 상상이 되지 않습니다. 가령 한개의 타자기를 보고 100개의 타자기를 만들었다면 수평적 진보를 이룬 것입니다. 하지만 한개의 타자기를 보고 워드 프로세서를 만들었다면 수직적 진보를 이룬 것입니다. 수평적 진보는 다른 말로 글로벌화입니다. 글로.. 2025. 4. 10.
지나친 자기확신은 인간의 욕심일까? 물고기는 존재하지 않는다. 책 제목을 보는 순간 궁금하지 않을 수 없었습니다.우리가 알고 있는 세상의 질서는, 실은 과학의 힘으로 만들어 낸 것입니다. 세상의 질서를 만드는 인간의 힘을 또한 과학이라고 부릅니다.혼돈을 거부한 남자, 데이비드 스타 조던'물고기는 존재하지 않는다' 는 모든 세상엔 질서가 필요하고, 이를 증명하려고 했던 데이비드 스타 조던의 이야기로 시작됩니다. 세상의 존재하는 어류 12000여종 중 데이비드 스타 조던이 질서있게 분류해 놓은 어류만 2500종이 넘습니다. 더우기 샌프란시스코 대지진과 화마로 인해 그때 까지 질서있게 분류해 놓은 자신의 어류들이 모두 불에 타고 엉망이 되었을때 조차, 조던은 다시 물고기 한마리, 한마리를 들어 분류표를 작성했던 일화는 유명합니다. 여기까지는 인.. 2025. 3. 30.
AI의 미래는 엔비디아로 통한다 2024년 6월, 반도체 기업, 엔비디아의 시가총액이 일시적으로 3조 3400억 달러를 넘어서며, 애플과 마이크로소프트를 따돌리고 전세계 시가총액 1위에 등극했습니다. 불과 10여년 전만해도 게임용 그래픽 카드 제조를 주력 사업으로 하던 작은 회사가 어떻게 전 세계에서 가장 가치가 높은 기업이 될 수 있었을까요? 엔비디아의 탄생엔비디아의 CEO는 대만계 미국인 젠슨 황입니다. 1993년 엔비디아를 창업한 그는 지금까지 CEO자리에서 물러나지 않고 사내는 물론 주주와 투자자들에게 절대적 신뢰를 얻고있습니다. 1984년, 대학을 졸업한 그는 AMD을 첫 직장으로 선택하며 실리콘밸리에 발을 들여놓았습니다. 당시 AMD는 마이크로프로세서를 만드는 실리콘밸리의 대표적 반도체 기업이었습니다. 그후 LSI 로직으로 .. 2025. 3. 30.
반도체 전쟁에서 AI 전쟁으로(칩워) 1980년대의 원유1980년대 미국에서 가장 큰 칩 제조사 중 하나인 AMD의 CEO 제리 샌더스는 반도체가 1980년대의 원유이며, 그 원유를 통제하는 자가 전자 산업을 통제한다고 말했습니다. 1980년대 미국의 컴퓨터 산업은 급속도로 성장해서 PC는 이제 가정이나 사무실에 놓일 만큼 작아졌습니다. 반도체 집적회로 덕분이었습니다. 비행기, 자동차, 캠코더, 전자레인지, 소니 워크맨 등 이제 모든 물건에 반도체가 빠짐없이 들어가있었습니다. 제리 샌더스는 마치 석유처럼 반도체의 전략적 중요성을 미국정부에 호소했습니다. 그러면서 일본이 반도체의 사우디아라비아가 될 것을 걱정했습니다.반도체의 사우디아라비아, 일본미국은 2차 세계 대전 직후 일본을 점령하고 일본의 군국주의 야성을 불가능하게 헌법을 만들었습니다... 2025. 3. 23.
수요 창출 전략, 디맨드 디맨드를 찾아라'디맨드'의 저자 슬라이워츠키는 현대 비즈니스 환경에서 공급 중심의 사고방식이 더 이상 유효하지 않다고 주장합니다. 전통적인 '공급 후 판매' 모델은 점점 경쟁이 치열해지는 시장에서 한계에 부딪히고 있습니다. 디맨드 혁명은 이러한 패러다임을 뒤집고, '소비자 욕구 이해 후 맞춤형 해결책 제공'이라는 새로운 접근법을 제시합니다. 기존의 비즈니스 모델이 "우리가 만들 수 있는 것은 무엇인가?"라는 질문에서 출발했다면, 디맨드 중심 모델은 "소비자가 진정으로 원하는 것은 무엇인가?"라는 질문에서 시작합니다. 이는 단순한 관점의 변화가 아니라, 기업의 전체 운영 방식과 가치 창출 메커니즘을 재정의하는 근본적인 변화입니다.많은 기업들이 시장에서 실패하는 이유가 제품 자체의 품질 문제가 아니라, 진정.. 2025. 3. 23.
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